互联网、数字化正在影响经济生活中的方方面面，它们可以让像诺展商城这样的机床行业020企业成为新兴的商业模式，也会让传统企业如海尔、红领融入互联网，不过，这些都离不开生产制造。未来生产制造、工业生产依旧是全球经济发展的重要引擎。
10月16日，历时两天的首届世界互联网工业大会在青岛画上句号。大会以“互联网时代工业变革之路”为主题，首次邀请美国工业互联网、德国工业4.0和中国制造2025等战略发起者，以及美国通用电气、思科、罗克韦尔，德国西门子、库卡，瑞士ABB，中国海尔、联想、华为等企业代表参会。
企业大佬发言干货总结
1、海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏：
企业要想互联网化，就必须要做到“破旧立新”。具体来讲则要颠覆商业模式、制造模式和消费模式。
首先，商业模式的颠覆需要从分工式到分布式。分布式商业模式能够形成“去两化”，一个去中心化，一个去中介化
其次，在互联网化的今天，制造模式也必须由大规模制造转向定制制造。在中国就是本土化，依据客户需求定制
第三，消费模式则需要从产品经济到换商经济，而换商经济时代，企业需要不断更换产品，以此来不断满足客户新需求。
2、红领集团董事长张代理
人们不再满足于被动消费和被动需求，现在的制造业要满足消费者的个性化需求。红领集团用3000人做了一个工厂实验室，12年间投入几亿资金，建立了版型库、款式库、工艺库、保姆库等4个库，来实现全流程定制解决方案。这是一个数据驱动的智能工厂，完全用工业化的效率和成本来制造个性化产品。
通过做这件事情，我们发现用人管理工厂、做个性化定制是不可能的，所以我们完整引用了3D打印的逻辑，就是用数据来驱动，用数据来做智能制造，把人管理和课程管理彻底取消。
3、西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼
美国制造业复兴，要形成一个全国性制造创新的网络；德国要以工业4.0的指导原则，进一步保持领先地位；中国用高科技提高产量，从中国制造变为中国创造；日本也一样，实际上全球都面临相同的挑战和驱动问题。
如何缩短进入市场时间，增强灵活性及提升效率，是现在制造业面临的主要挑战。企业可以通过自动化生产体系，建立起虚拟的网络和生产制造系统，形成数字化企业，使自动化、网络、大数据等元素产生更高的互联性。
